Rob de Haas is als schrijver en spreker een autoriteit op het gebied van meeting design en serieuze creativiteit. Hij heeft wereldwijd meer dan 30.000 mensen geïnspireerd en getraind op het gebied van creativiteit en boeiend, effectief vergaderen. Daarnaast begeleidt hij board meetings.

Rob is de bedenker van de Meeting Design Cards en de Doordenkers (©), die gericht zijn op het ontwerpen en houden van mensgerichte, boeiende meetings. Met en zonder AI. Zijn missie: ‘Making the world a better meeting place.’

In december 2020 verscheen zijn nieuwe boek ‘Praktijkgids online vergaderen. Anders verbinden, beter presteren’ (BOOM uitgeverij). In 2015  schreef Rob het boek ‘Ongewoon goed vergaderen. Slimmer. Korter. Inspirerender’ (Business Contact).  Eind 2024 verscheen ‘How to prepare great meetings’, als bijdrage aan Springers wetenschappelijke uitgave Understanding Happiness’ (Springer VS/India, december 2024).

‘Ik ben ervan overtuigd dat meetings vaak korter, energieker en effectiever kunnen, zowel online, hybride als fysiek. Mensgerichter in ieder geval.  Daarom droom ik…. 

Ik droom van een wereld waarin meetings de meest enerverende momenten zijn op het werk; ongeacht hybride, live of virtueel, synchroon of a-synchroon, maar dat ze er altijd toe doen. Ze doen ons steeds weer beseffen dat we erbij horen, doordat we anderen zien en zij ons. Het zijn die bijzondere momenten waarin wij als rentmeesters samen verantwoordelijkheid nemen, keuzes maken, en verantwoording afleggen waar nodig.. Geweldige momenten waarna je vol inspiratie en energie verder kunt, samen of zelfstandig.

Ik droom van een wereld waarin voorzitters vaardige aanjagers en begeleiders van het collectieve brein zijn; meetings waarin we Intellectueel en sociaal-emotioneel uitgedaagd worden om het beste bij ons naar boven te halen, dat willen we toch allemaal?

Hoe geweldig zou het zijn wanneer we standaard belangrijke discussies goed voorbereiden en zorgvuldig uitvoeren met voldoende veiligheid voor productieve frictie, waarbij we AI optimaal benutten voor de keuzes die wij dienen te maken.

 

Een wereld waarin we beseffen dat we alleen in persoonlijke verbinding tot grootse prestaties komen, met oog en oor voor elkaars waarheden en invalshoeken, los van gender, generatie of sexe. Een wereld waarin we bewust kiezen voor het al of niet inzetten van AI, het al of niet deelnemen, of juist een gedeelte, omdat we volledig vertrouwen in de kwaliteiten van de ander. En op die manier meer individuele tijd hebben overhouden voor deep work(zelfstandig en aandachtig werk).

 

Een wereld waarin goede, professionele ontmoetingen geen toeval meer zijn: het goede conflict is gewoongoed geworden, we durven vanuit professionele autonomie elkaars vooroordelen  op te zoeken en te toetsen, zodat tunnelvisie, zelfgenoegzaamheid en overpositiviteit niet zo snel kan ontstaan.

Laten we samen meetings, in alle vormen, erkennen als epicentrum van onze werk-wereld, als kloppend hart van elke organisatie of elk bedrijf. Laten we samen aan de slag gaan met de ontwikkeling van professionele ontmoetingen die energiek, inspirerend en klimaatneutraal zijn omdat ze:

• bezield en betekenisvol zijn
• ons raken
• een goed evenwicht hebben tussen online, hybride en fysiek
• ons werk steeds weer verrijken
• de collectieve intelligentie benutten
• onze innovatiekracht permanent vergroten
• mijn en jouw vooroordelen ter discussie stellen
• ervoor zorgen dat we niet te serieus worden
• ons intellectueel uitdagen via dialoog en debat’